从事纪检监察工作多年,最考验人的时刻之一,便是与被调查对象的谈话陷入胶着——你说什么,对方都沉默以对;你出示证据,他矢口否认。 这种“谈话僵局”不仅消耗着双方的精力,更可能让整个案件调查陷入停滞。如何破局?这不仅需要毅力,更需要清晰的思路与务实的方法。 要破解僵局,我们通常需要先回答三个根本问题:僵局是如何形成的?突破口在哪里?我们该如何应对? 下面,我们从两个虚构的典型案例说起。 案例1:王涛,某区发改委副主任,分管重大项目审批。52岁,业务精通,言辞严谨。初核线索显示,其涉嫌收受某房地产企业好处,违规操作审批流…